Nodibinājuma „Kristīgās vadības koledža” kvalitātes vadības sistēma

Nodibinājums „Kristīgās vadības koledža” savas autonomijas ietvaros, veidojot savu iekšējo kvalitātes nodrošināšanas sistēmu:

1. iedibina politiku un procedūras augstākās izglītības kvalitātes nodrošināšanai;

2. izveido mehānismus savu augstākās izglītības programmu veidošanai, iekšējai apstiprināšanai, to darbības uzraudzīšanai un periodiskai pārbaudei;

3. izveido un publisko tādus studējošo sekmju vērtēšanas kritērijus, nosacījumus un procedūras, kuri ļauj pārliecināties par paredzēto studiju rezultātu apguvi;

4. izveido iekšējo kārtību un mehānismus akadēmiskā personāla kvalifikācijas un tā darba kvalitātes nodrošināšanai;

5. nodrošina nepieciešamos palīglīdzekļus un atbalsta sistēmas;

6. nodrošina informācijas vākšanu un analīzi par studējošo sekmēm, absolventu nodarbinātību, studējošo apmierinātību ar augstākās izglītības programmu, akadēmiskā personāla darba efektivitāti, pieejamajiem studiju līdzekļiem un to izmaksām, augstākās izglītības institūcijas darbības būtiskiem rādītājiem.

 Nodibinājuma „Kristīgās vadības koledžas” kvalitātes politika

1. Nodibinājuma „Kristīgās vadības koledžas” (turpmāk – KVK) virzīta uz vīzijas, misijas un stratēģijas īstenošanu un nepārtrauktu pētniecības un studiju procesa attīstību un uzlabošanu.

2. Sniegt pakalpojumus visaugstākajā līmenī, ņemot vērā klientu vēlmes un ievērojot likumdošanā un citos normatīvajos aktos noteiktās prasības.

3. Pakalpojumu sniegšanā piesaistīt augstas kvalitātes speciālistus, veicināt katra KVK darbinieka atbildību par savu rīcību un sniegtā pakalpojuma kvalitāti, tādā veidā ceļot koledžas prestižu un reputāciju.

4. Veidot savstarpēji izdevīgas attiecības ar klientiem un partneriem, tādejādi panākot viņu uzticēšanos.

5. KVK vadība koledžas darbības īstenošanai nodrošina efektīvu un lietderīgu savu resursu izmantošanu.

6. Attīstīt un pilnveidot Kvalitātes vadības sistēmu, kas sniedz atbalstu koledžas pamatuzdevumu nodrošināšanā visos līmeņos, regulāri izvērtējot klientu apmierinātību un vēlmes, kvalitātes mērķus, ņemot vērā sabiedrības un apkārtējās vides vajadzības.

7. Regulāri analizēt koledžā notiekošo procesu izpildi, noteiktos kritērijus, audita rezultātus un vadības pārskatos gūto informāciju.

8. aaugstināt darbinieku prasmes, zināšanas un kompetences, lai nodrošinātu iekšējās un ārējās novērtēšanas rezultātu izmantošanu turpmākā koledžas darbības pilnveidošanā. Rosināt darbiniekus iesaistīties sistēmas pilnveidošanā, iesniedzot priekšlikumus tās uzlabošanai.

Kvalitātes mērķi

2010.gada 17.novembrī Nodibinājuma „Kristīgās vadības koledžas” Padome apstiprināja KVK kvalitātes politiku.

Galvenie kvalitātes mērķi ir:

1. Sniegt atbalstu KVK vīzijas, misijas un stratēģijas īstenošanā un nepārtrauktā pētniecības un studiju procesa attīstībā un uzlabošanā.

2. Uzturēt kvalitātes vadības sistēmu, kas sniedz atbalstu koledžas pamatuzdevumu nodrošināšanā visos līmeņos, ņemot vērā individuālās, sabiedrības un apkārtējās vides vajadzības.

3. Balstīt stratēģisko vadību un darbības uz nepārtrauktu pilnveidošanu un sasniegto rezultātu analīzi.

4. Paaugstināt darbinieku prasmes, zināšanas un kompetences, lai nodrošinātu iekšējās un ārējās novērtēšanas rezultātu izmantošanu turpmākā KVK darbības pilnveidošanā.

5. Sniegt informāciju personālam un studējošajiem, gan esošajiem, gan potenciālajiem par kvalitātes vadības sistēmu KVK.

6. Izstrādāt/pilnveidot KVK stratēģiju. 2011.gads

7. Nozīmēt kvalitātes procesa atbildīgos un izstrādāt kvalitātes procesa aprakstus. 2011.gads

8. Aktualizēt KVK kvalitātes politiku;

9. Piedalīties risku vadības izstrādāšanā, uzturēšanā un koordinēšanā;

10. Strādāt pie KVK kvalitātes vadības sistēmas atbilstību standartam ISO 9001:2008.